截至2019年底,有54.8%的安置儿童住在图尔库的一个家庭中。是将孩子安置在家庭中还是在儿童福利机构中,哪些因素会影响决策?以及如何选择城市家庭护理作为针对越来越多儿童的投资解决方案?除其他外,在家庭护理发展项目中寻求这些问题的答案。

附加信息

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支持服务部​​门成立于2019年,是图尔库市儿童保护事业的一部分。

由领先的社会工作者Maija Santamaa领导。

支助服务股 招募新的替代和支持家庭,教练家庭,为家庭安排各种支持活动,提供实用的家庭支持以及全天候的儿童保护指导和监督,并协调服务。从今年秋天开始,紧急家庭部门也将成为该组织支持服务的一部分。 

家庭护理发展项目于2019年秋季启动

该项目涉及范围广泛的儿童保护人员:支助服务,替代服务,门诊和后期护理,家庭支持中心和紧急家庭部门,以及塔米的替代照护部门。家庭护理协会也参与了指导小组,并为该项目带来了国家背景。此外,在项目开发工作中还利用了家庭护理导师的专门知识。

这样做的目的还在于让一组专家为儿童提供家庭护理,他们可以对发展工作发表评论。

7个项目组:

  • 招聘和指导
  • 评估对主机投资的支持需求
  • 组织支持措施
  • 家庭照顾支持
  • 家庭护理监督
  • 家庭护理费和手册
  • 从家庭护理到后期护理。

秋季将开始一个专注于亲密家庭和随叫随到的家庭投资的小组。

广泛的目标是进一步增加家庭护理在投资中的相对份额。

更多信息:

每个孩子都有权享有家庭和家庭式的成长条件。 2018年,全国有18,544名儿童被安置在家庭之外。根据《儿童福利法》,家庭照料是对儿童进行寄养的主要形式。在图尔库,去年开始的一个项目正在开发家庭护理的各个方面。

截至2019年底,有54.8%的安置儿童住在图尔库的一个家庭中。该份额已连续多年被拉高。在图尔库,机构保护儿童一直是机构重点,但是方向已经改变,我们希望通过以新的方式思考和做事继续改变。

城市的家庭照料是主要的,以儿童为中心的高质量投资解决方案

被安置的孩子有一个多元化的网络。生物父母或其他亲戚,寄养家庭或孤儿院及其工作人员,承担儿童责任的社会工作者,寄养家庭社会顾问和家庭照顾支持家庭顾问。每个人都希望孩子最好。

每个安置儿童的负责任的社会工作者都在寄养中工作。反过来,儿童保护方面的门诊护理又决定照顾孩子,并从他或她的出发点为孩子找到最佳的住所。在寻找适合儿童的最佳位置时,家庭护理似乎是一个真正的选择。事实是,机构护理比家庭护理更昂贵。

家庭护理发展项目的目的是从城市自己的家庭护理中创建一个主要的,面向儿童的,高质量且具有成本效益的投资解决方案。

-该项目支持服务部​​门的主要社会工作者说,该项目将检查和重新评估从家庭护士的招聘和辅导阶段到投资结束的整个家庭护理过程 Maija Santamaa。

该项目涉及儿童保护领域的所有员工,不仅包括图尔库市内的员工,还包括例如家庭照料协会,希望它将至少将伙伴关系的思想带入发展中工作。员工的广泛参与还旨在将项目成果广泛实施到实际工作中。

工作人员也熟悉家庭护理

员工之间应熟悉家庭护理,例如通过培训。替代护理人员正在参加小型培训,您可以在其中具体看到家庭护理人员正在进行的培训。

-培训结束后,我们了解家庭护士在培训中经历了哪些事情。我们希望培训后,社会工作者或辅导员将能够担任家庭照料者的职位,领导社会工作者 米拉·卢米奥(Milla Lumio) 儿童福利替代护理图片。

-我们还将与家庭护理有关的信息导出到门诊护理。应尽可能考虑家庭照顾,并权衡儿童的实际选择权。 Santamaa继续说,通过minipride还可以提高门诊治疗的罚款。

此外,还将为支持服务,替代护理和紧急家庭部门的员工安排针对心理学家Jussi Sudenlehti的家庭护理支持培训包。培训参与者通过培训获得了统一的参考框架。

在所有发展中,理论框架都是系统的方法。

按顺序安排支持流程-员工的日常生活也变得更加轻松

但是,家庭护理并非总是一种选择。家庭在管理抚养丛林或遇到有症状的孩子方面不具备与儿童福利机构工作人员相同的技能。涉及的父母和家庭是相当普通的家庭,他们已经接受了育儿前的辅导。

-这就是我们以不同方式支持这些家庭的原因,迈亚·桑塔玛(Maija Santamaa)说。

目前有两名家庭照料者在支助服务中,希望至少有一个空缺。他们将作为替代照护小组的一部分,以支持家庭照料者。

家庭护理顾问有机会与家庭长期合作,例如,监督家庭在家庭护理下的成长情况。

-家庭护理顾问有机会与家庭长期合作,例如关注家庭在家庭护理下的成长情况。 Santamaa补充说,这项工作是基于关系的。

当一切从孩子的安置开始时,各方成功的条件就很好。 如果家庭护理支持是正确的类型,则可以防止投资中断,并且可以支持投资。这些变化也不是孩子想要的。

-如果有对家庭的支持,那么我们也可以使用更少的时间和资源进行事后监控,Maija Santamaa说。

-一名替代护理社工平均有28位客户,人数不会有太大变化。当与家庭护理有关的流程明确时,这也使我们的员工更加容易。 Milla Lumio打开了该项目的目标,以便始终获得有趣问题的答案。 

该项目的目的之一是制定行为准则和手册,以便家庭护理人员和雇员可以找到共同的政策。

一旦各方可以使用这些准则,这些做法将是透明的,并为所有人所熟知。

-Milla Lumio补充说,当各方都可以使用这些准则时,这些做法是透明的,并且众所周知。

所有活动都力求以统一的方式在全省提供家庭护理。因此,副维修部门Tammi也参与了该项目,该项目负责该省其他城市的家庭护理事务。

-当然,潜在的新家庭和对家庭护理感兴趣的父母与我们联系的门槛也必须很低,Maija Santamaa总结道。